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隨著奶茶這種飲品逐漸被廣大消費(fèi)者所認(rèn)可，市場(chǎng)上的門店數(shù)量也越來越多，許多商業(yè)街上隨處可見奶茶店的身影，密度相對(duì)比較大， 因此，一些創(chuàng)業(yè)者就將主意打到了社區(qū)，在小區(qū)周邊經(jīng)營(yíng)奶茶店，這么做與傳統(tǒng)的商業(yè)街相比，必然是存在一些劣勢(shì)的，但是如果經(jīng)營(yíng)比較好，也不是不可以和商業(yè)街一較高下的。

首先我們可以分析出來小區(qū)周邊經(jīng)營(yíng)奶茶店的劣勢(shì)，最大的問題就是客流量比較小，客群比較集中，流動(dòng)性比較小，不似商業(yè)街，流動(dòng)性比較大，需求量也比較可觀。對(duì)于小區(qū)奶茶店來說，更加考驗(yàn)老顧客運(yùn)營(yíng)。

于小區(qū)奶茶店來說，經(jīng)營(yíng)者首先需要讓消費(fèi)者知道有這么一家店存在。當(dāng)代年輕人大多喜歡宅家，休息時(shí)間很多人不愿意出門，平時(shí)吃飯大多也是靠外賣解決，針對(duì)這樣的現(xiàn)象，經(jīng)營(yíng)者可以通過下線傳單引導(dǎo)的方式，首先讓消費(fèi)者知道門店的存在。其次開通線上外賣平臺(tái)，抓住一些消費(fèi)者不愿意出門的心理，用外賣平臺(tái)來達(dá)到銷售的目的。

而對(duì)于線下顧客門店應(yīng)該做的是盡可能地做好用戶體驗(yàn)，提升門店口碑，并且定期回饋顧客，推出新產(chǎn)品，依靠老顧客帶新顧客的方式，產(chǎn)生裂變效果，為門店的業(yè)績(jī)提升帶來更多機(jī)會(huì)。