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奶茶行業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展，在市場上已經(jīng)取得了不小的反響，產(chǎn)品越來越受到年輕消費者的歡迎，這也導(dǎo)致更多的創(chuàng)業(yè)者加入到茶飲行業(yè)，畢竟年輕人的錢才是最好掙的。隨著進入茶飲行業(yè)的品牌越來越多，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，某一款比較火爆的新品出來之后，立馬會有大批的模仿者出現(xiàn)，最后導(dǎo)致整個市場都在跟風(fēng)。

面對這樣的市場環(huán)境，品牌端應(yīng)該如何應(yīng)對，才能避免同質(zhì)化，首先需要了解的是，同質(zhì)化的本源在于抄襲，這已經(jīng)成為了市場的規(guī)律，那么作為一個品牌筆者認為可以有以下幾種應(yīng)對方法。

首先在研發(fā)層面，選擇優(yōu)質(zhì)的原材料。材料的選擇是研發(fā)在創(chuàng)造產(chǎn)品的過程中不斷去改變的，通過不斷的優(yōu)化產(chǎn)品的選擇，選出口感更佳的原材料，同時提煉賣點，與其他品牌的同類產(chǎn)品形成比較大的差異，讓消費者更好區(qū)分產(chǎn)品之間的區(qū)別，形成比較深刻的記憶。

除了在產(chǎn)品選材上區(qū)別對待提煉賣點以外，還可以通過設(shè)計一些精美的杯貼，提升出品顏值，多角度提升消費者對產(chǎn)品的記憶點，也能夠讓同質(zhì)化的產(chǎn)品提升一定的影響力。

最后便是拓寬品牌自身的飲品種類，豐富產(chǎn)品的飲用場景，避免品牌或者門店過于依賴某一款產(chǎn)品支撐銷量，一旦這款產(chǎn)品被抄襲，門店的損失將不可估量。