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2010年的一場突如其來的疫情，給各行各業(yè)都帶來嚴(yán)重的影響，很多企業(yè)因此停工停產(chǎn)，茶飲行業(yè)也是如此，不少沒有實(shí)力的品牌和門店受到疫情帶來的影響，陸續(xù)出現(xiàn)了倒閉的情況，可以說這一現(xiàn)象也給整個茶飲市場帶來了很多的空白，對于普通投資者來說，在疫情后時代進(jìn)入茶飲市場需要注意哪些呢？

從市場上倒閉的門店我們可以汲取到不少的經(jīng)驗(yàn)，目前市場上大部分倒閉的店鋪都有一個共同的特點(diǎn)，那就是在選擇品牌上面誤入歧途，在沒有疫情的情況下，門店經(jīng)營都可以說是舉步維艱，疫情的到來更是成為了壓死駱駝的最后一根稻草。所以在疫情后進(jìn)入茶飲市場首當(dāng)其沖的便是要找到一個合適的品牌經(jīng)營，正所謂背靠大樹好乘涼，但是如果這棵樹本身不夠壯實(shí)，可能出現(xiàn)靠樹樹會倒的尷尬境地。

在品牌選擇上，一定要盡可能的多考察，選擇綜合實(shí)力比較強(qiáng)的品牌依靠。不要過度的相信明星代言，近幾年明星代言茶飲品牌翻車的案例也不在少數(shù)，一些快招品牌無非是利用明星網(wǎng)紅的影響力達(dá)到快速斂財(cái)?shù)哪康?，沒有將心思放在門店的提升與運(yùn)營上，投資者一定要規(guī)避掉這類品牌的陷阱。

除了區(qū)分掉快招品牌之外，也要盡可能的選擇要求高一點(diǎn)的品牌，因?yàn)榧用碎T檻太低的話，總部對門店的約束就會相對松散，對于品牌整體發(fā)展是十分不利的，很容易形成加盟商各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，到時品牌活動與門店無法統(tǒng)一，只會給門店帶來負(fù)面影響。其它選址方面一般情況下品牌方都會輔助加盟商，所以不需要太擔(dān)心。